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Public |
Toute personne ayant à gérer une réunion présentant des situations conflictuelles ou délicates tout en gardant à l'esprit l'objectif de la réunion. |
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Objectif
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Gerer une groupe constitué de participants présentant des particularités amenant une complexité. Animer une réunion complexe. |
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Pré requis |
Aucun pré-requis particulier n'est attendu pour participer à ce module. |
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Durée
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14 heures |
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Intra
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Oui |
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Inter
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Non |
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Prix |
Nous contacter.
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Délai d'accès |
La veille de la date de démarrage de la formation (pour pouvoir vérifier la faisabilité),
de plus la date de démarrage est stipulée sur le devis ou sur la convention de formation (après acceptation du devis). |
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Accessibilité aux locaux |
HIITT assure une accessibilité physique
à ses locaux, ces derniers étant dotés
d'un plan incliné de portes double
battant. Mais aussi grâce au choix de la
numérisation, une accessibilité aux
documents supports papier et vidéo (si
ils sont prévus) sur les plateformes
utilisables par les participants. |
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Modalités d'accès |
L'accès à notre action de formation
n'est pas soumise
au
passage de tests, ou d'entretien
préalable. Un dossier d’inscription
doit être renseigné. L'ensemble des
documents administratifs vous est
ensuite transmis par courrier postal.
L'inscription est réputée effective
après retour par vos soins de la
convention de formation signée. |
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Modalités
d'évaluation |
HIITT propose communément deux types
d'évaluations visant à vérifier la
captation des connaissances tout au long
de l'activité de formation. En effet des
évaluations formatives, même si dans
certains cas elles restent orales, sont
effectuées dans le but de vérifier
individuellement la captation des
savoirs. En fin de formation une
évaluation formative est effectuée de
manière à vérifier si les objectifs, en
termes de transmission des savoirs, sont
atteints. Les participants sont aussi
sondés sur la satisfaction ressentie à
chaud au travers de 10 questions.
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Méthodes mobilisées |
HIITT propose communément une
méthodologie de formation alternant
exposé théorique et exercices
d'application, ou jeux de rôles, ou
dispositifs permettant d'expérimenter
les apports théoriques. |
Merci de nous contacter pour plus
d'informations sur le tarif.
Il est important de nous contacter amont, pour nous permettre de favoriser l'accueil de personnes en situation de handicap, et garantir la disponibilité d'une logistique adaptée.
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Doc:
20220513_Qual_Mod_Form_V01. |
 La gestion des groupes |
 Apprendre à positionner le groupe dans son évolution.
Les quatre étapes de constitution du groupe.
Comprendre les besoins de reconnaissance des participants à chaque étape.
Savoir identifier les comportements et les besoins relationnels des participants.
Apprendre à anticiper les réactions.
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| La gestion des participants en réunion |
Reconnaître les filtres de l'écoute.
Généralisation, distorsion, sélection.
Gérer les différents « états du moi » des participants d'une réunion.
Savoir adapter son discours en fonction de l'interlocuteur.
Savoir reformuler son discours pour optimiser la compréhension.
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| L'animation des réunions en situation complexe |
Apprendre à animer une réunion en interaction avec les participants.
Savoir rebondir sur les spécificités de chaque participant.
Utiliser les quatre types d'animation en réponse aux imprévus et aux participants.
Satisfaire les besoins relationnels des participants difficiles.
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| Les outils d'animation des réunions complexes |
Apprendre à structurer son message.
Message, objectifs/avantages, intentions/bénéfices.
Savoir faire passer un message en adéquation avec les besoins relationnels des participants.
Savoir être un médiateur, outils et comportements.
Utiliser les outils de résolutions de problèmes.
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